為進一步貫徹落實集團發展戰略，加快增強農林機械核心功能，1月12日，常林公司召開農機業務專題研討會，從研發、生產、銷售、服務全過程系統總結2023年農機業務工作亮點和存在的不足，并規劃2024年農機業務重點工作。中國福馬黨委委員、副總經理、財務總監，常林公司黨委書記、董事長李升高出席會議并講話。
李升高強調，要從貫徹落實國機集團、中國福馬總體規劃布局的戰略高度，深刻認識向農林裝備轉型的重要性，持續深化改革、穩妥推動轉型。對下一步工作，他要求，要以問題為導向，找準問題、分析原因，逐一落實改進，全面、全過程提升農機業務的各項工作；要加強資源協同意識，多渠道推動“國機常林”農機品牌落地；要做好宣傳策劃，聚焦江西寧都示范田等典型案例，以目標為導向精準制定宣傳計劃；要圍繞2024年經營目標，大膽創新銷售方式、金融模式，針對農機補貼滯后性特點，充分發揮國機集團內部金融平臺作用，積極穩健擴大農機業務規模。
會議對2023年度農機市場推廣、產品質量兩大方面進行了系統性梳理總結，從成績中發現問題、找出不足，并針對性提出具體改進措施。同時，圍繞2024年度農機業務經營目標，以問題為導向，全面改進提升；以目標為導向，大膽改革創新，按照“滿足客戶需求，質量成本均衡”的總要求，從研發、生產、銷售、服務、管理五大方面提出重點工作計劃。與會領導結合匯報情況，進行點評并提出具體改進要求。
中國福馬總部經營辦公室負責人，常林公司領導班子成員及農機業務相關人員參加會議。
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